淮河能源控股集团营造安全生产月心氛围

全国“安全生产月”活动期间，淮河能源控股集团落实市安委会部署，坚持强化组织领导，周密制定实施方案，开展“工人违章干部反省”活动，认真分析造成工人违章的深层次原因，积极探索“三违”（“违章指挥、违规作业和违反劳动纪律”）防治新途径、新办法，“三违”数量及工伤事故逐年减少，安全生产形势平稳有序。

开辟“新思路”，防微杜渐，从“心”抓起。一是转变观念，“反三违”变成“防三违”。通过视频反“三违”，反思查找管理上、工作安排上的不足，把“工人违章、干部反省”搬上安全生产周经营例会，通过观看“随手拍除隐患”、一周典型“三违”查处等视频，并要求责任单位管理人员在会上作深刻反省发言。取消“反三违”带指标运行做法，推进“反三违”向“防三违”根本性转变，并积极探索“三违”治理工作新途径、新办法，逐步探索形成了以文化理念为引领、视频筛查为抓手、干部反省为导向、警示教育为重点的‘’“三违”反省管控模式，精心打造‘工人违章、干部反省’矿井新模式。二是完善机制，分级督查量化考核。建立以“区队值班全程查、离矿外出手机查、视频小组集中查、职能部门专业查、分管领导重点查”的五级视频筛查机制和“班队长动态反省、区队长定期反省、口领导剖析反省、安全矿长研判反省、矿长总结反省”五级反省机制，通过安监科值班人员初选，安监科长二次审核，安全矿长复议仲裁，形成三级甄别制度和八项保障措施。积极推进视频反“三违”市场化运行机制，按照一般、典型、较严重“三违”三个档次进行‘定价’收购，每月量化结算。三是更新理念，加速改造智能升级。牢固树立“无人则安，少人则安”的安全管理理念，加大安全投入，建立智能化采煤面、智能化掘进面，建成网络化单轨吊运输线，推动装备升级工艺革新，加速无人化智能化改造，加快智慧矿山建设步伐，推动矿井安全高质量发展。四是加大宣教，突出典型以案示警。每周选取典型“三违”在安全生产周经营例会播放，并结合事故案例进行解说。年以来，累计制作个典型“三违”专题视频，起到较好的警示教育效果。管理人员对“三违”方面认识进一步提高，职工‘无知、无畏、无奈’违章等方面问题得到了解决，职工作业环境更加安全。

创新“防三违”，全面筑牢防线，夯基固本。一方面加强组织领导，强化目标责任分工。淮河能源控股集团煤业公司成立了以分管安全副总经理任组长的“工人违章、干部反省”活动领导小组，把“工人违章、干部反省”活动纳入公司安全一号文，作为年度安全工作重要内容，明确安全监察部负责活动日常开展工作。各煤矿依据煤业公司实施方案和工作部署，也相应成立领导机构，明确专责部门和人员，对活动各项目标任务进一步分解，编制更加具体、细化的实施方案，推动活动的顺利开展。另一方面健全防控体系，推进常态长效。“常态化开展‘工人违章、干部反省’活动，管理人员深刻剖析、反省工人违章深层次原因，并采取有效措施加强改进安全管理，有效防范事故发生。系统提出要全面筑牢‘八位一体’安全管理防控体系，延伸开展‘工人受伤干部反省’，持续增强“反三违”正面作用。各矿井结合实际，将此项活动与安全宣讲教育有机结合，从严肃查处“三违”行为、开展“三违”情况分析和总结反省等七个方面进行安排部署。

年，淮河能源控股集团煤业公司首次实现瓦斯“零超限”。截至今天，实现了煤矿安全生产两周年，达到历史最好水平。

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